Бизнесы, которые «перезагрузились» во время войны
По данным опроса предприятий, проведенного Институтом экономических исследований и политических консультаций в июне 2022 года, украинский бизнес постепенно адаптируется к войне. Хотя согласно статистике, больше всего пострадал микробизнес, с июня он постепенно реанимируется. Мы собрали подборку компаний, которые, несмотря на кризис, продолжают вести бизнес в новых военных реалиях. Большинство из них выстояли благодаря командному единству вокруг общей цели – возрождение украинской экономики во благо армии и страны.
Бренд Marsala: тактические «берцы» вместо лоферов
Украинский бренд Marsala до войны занимался производством обуви премиум-класса из кожи листьев кактуса. Основательница бренда, киевлянка Мария Маслий, 7 лет создавала яркую женственную обувь: изысканные туфли на каблуке, лоферы, слайдеры, рубашки с супрематическими мотивами Малевича. 24 февраля все поменялось. На два месяца компания приостановила работу, ведь все мнения ее владелицы были сосредоточены только на одном – сохранении жизни.
Эвакуировавшись в Амстердам, первое время Мария не имела четкого понимания, как развивать бизнес дальше. Дорогая глянцевая обувь никому не требовалась. Не удалось найти и иностранных инвесторов, ведь они боязно относились к бренду, в стране которого шла война. Но однажды к женщине обратилась украинская девушка, которой волонтеры передали ботинки и свитшот бренда Marsala во время нападения российских войск в Киевскую область. Украинка рассказала, что эти теплые вещи помогли ей продержаться месяц в оккупации и напоминали о прошлой жизни.
Недолго думая, Мария связалась с одним из производств, эвакуируемым из Харькова на запад Украины, и договорилась о создании новой модели ботинок для защитников. Такая обувь отличалась от традиционного армейского весом в 3 кг прежде всего легкостью материалов, из которых она производилась. Себестоимость новых ботинок была всего 57 долларов, а аналогичные «натовские берцы» стоили в среднем 200 долларов. Чтобы собрать деньги на материалы, бренд объединился с фондом Kind Challenge и запустил краудфандинг. На собранные 1,1 млн грн, компания сшила более 1000 пар военной обуви.
Конечно, на этом бренд ничего не заработал, но, по словам Марии, идею удобной военной обуви со временем можно будет претворить в создание outdoor-обуви для хайкинга и любых активностей на природе. В настоящее время идет активный поиск дистрибьюторов в Европе.
Мариупольское кафе-бар «0629» во Львове
Константин Понидельченко, владелец мариупольского кафе, открыл новое кафе во Львове, куда он эвакуировался из-под обстрелов с друзьями и семьей в марте. Имея опыт по ресторанному делу, ребята разработали концепцию нового заведения, нашли помещение в историческом центре Львова, сделали ремонт и открыли необычное кафе, которое назвали по телефону Мариуполя — «0629». В его запуск вложили 35 тысяч долларов. Хотя было страшно рисковать всеми инвестициями, но безнадежность ситуации вынудила трех друзей на отчаянный шаг. И он оказался успешным. Сейчас заведение пользуется большой популярностью благодаря своей уникальности. Его формат отличается от традиционных львовских кафе. В нем соединено несколько направлений – столовой, где можно перекусить, кафе – посидеть за чашечкой кофе, выпечки, и бара – посидеть с друзьями за бокалом пива после напряженной работы.
Косметический бренд Vesna
Инна Скаржинская – основательница бренда растительной косметики Vesna – развивала семейный бизнес в Буче. В начале войны она выехала из города, оставив лабораторию с офисом и фирменным магазином с косметикой. Рашисты уничтожили магазин и часть лаборатории, забрав с собой почти все оборудование. Однако женщина не отчаялась, а через некоторое время с помощью волонтеров вывезла остатки производства из Бучи во Львов. Найдя партеров, снова наладила изготовление косметики. Впоследствии возобновились продажи через крупные косметические и аптечные сети.
Женщина подчеркнула, что наибольший стимул к продолжению работы давали ее давние клиенты, выехавшие за границу и оттуда делавшие ей заказ. Несколько позже Инна вместе со своей дочерью разработали милитарную линейку – «фронтовой набор» для защитников, в которую вошли заживляющая мазь, крем для рук, и крем для лица с защитой от солнца. Около 2 тысяч наборов компания уже отправила на фронт.
Предприниматель рассказала, что в условиях войны важно держать физические магазины или склады в разных местах, чтобы не останавливать производство и иметь возможность накопить сырье.
Деревянные пазлы
Яна Ситниченко – владелица производства деревянных пазлов CreatifWood в Борисполе. До войны ее продукция была представлена на полках более 500 магазинов Франции, на рождественских ярмарках в 16 городах Франции и Люксембурга. К моменту вторжения компании пришлось увеличить затраты на поддержку бизнеса и изготовление продукции, однако вся команда и производственные мощности сейчас работают в обычном режиме. Поскольку сырье раньше уходило из Белоруссии, нужно было изменить поставки на европейские, а это заставило поднять цены на продукцию.
Компания вывезла оборудование на безопасную территорию и работает только под заказ. По мнению Яны, в сложной ситуации бизнеса необходимо сфокусироваться на собственной эффективности и создании резервов.
Славянское полиграфическое предприятие «CMYK»
Денис Пидченко – руководитель полиграфического предприятия «CMYK», которое основал в Славянске Донецкой области более десяти лет назад, в период вторжения смог эвакуировать оборудование к Кропивницкому. Арендовали сначала склад, через неделю — офис. Оборудование вывозили на минивэнах раз 20, а еще были привлечены 5-тонные грузовики для эвакуации самых больших станков. На новом месте возникли трудности с кадрами, ведь более половины персонала либо уехали в Европу, либо остались в родном городе. В июне удалось выйти на 20% довоенной прибыли. Однако, имея определенный опыт работы с европейским рынком (до войны компания экспортировала полиграфическую продукцию и в ЕС), Денис намерен открыть филиал в Польше и искать новых стабильных заказчиков для производства в Кропивницком.
Краматорское швейное предприятие
Светлана Коротун до начала российской экспансии в Украину была владелицей крупного швейного предприятия в Краматорске Донецкой области. Оно специализировалось на пошиве вечерних и свадебных платьев по индивидуальным заказам. Для модернизации предприятия владелица подала заявку на грант от EU4Business в рамках программы по поддержке предпринимателей Востока Украины. На вырученные средства удалось приобрести программное обеспечение для конструирования одежды и дополнительное швейное оборудование.
С началом войны производство Светланы закрылось и оказалось на линии фронта, где постоянно находилось под вражескими обстрелами. В марте женщина с семьей переехала в Днепр и перевезла туда часть швейного оборудования.
Сейчас Светлана строит свой бизнес вместе с дочерью Ариной. Девушка в июле этого года как украинская дизайнер принимала участие в неделе моды в Турине. Там демонстрировала коллекцию женской одежды в стиле милитари. Девушки сейчас работают над собственным брендом «Forma Center», в частности, над коллекцией одежды для уверенных в себе и в нашей победе женщин.
Многие другие компании также, несмотря на военную угрозу, смогли включить бизнесы, переместив свои офисы и производства в более безопасные регионы. Например, владелец бренда «Дымное мясо от Тараса» создал новый продукт «Наедки от Тараса» – готовы к употреблению блюда с длительным сроком годности.
Хотя мы, украинцы, переживаем нелегкие времена, у нас есть одно, что 100% приближает нас к победе – это настойчивость и сплоченность в достижении общей цели. Бизнес уже показал, что готов работать в любых условиях, принимать нестандартные решения и поднимать украинскую экономику до нужного уровня.